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Não, empregado e empregador não precisam criar vínculo de amizade 👀
MAS, como boas pessoas, vamos te passar umas dicas extras aqui, vem cá!
a) Respeitei-o: Não é porque você é o chefe, o supervisor ou o coordenador que precisa elevar a voz, gritar ou até mesmo xingar na frente de todos ou individualmente. Caso algo não o agrade, simplesmente, PONTUE. De maneira discreta e com bom senso, converse e esclareça os fatos, a fim de evitar um mal-entendido. Além de gerar mais confiança, evita as ações trabalhistas por assédio moral.
b) Peça feedbacks: A gente sabe que dói, mas nada melhor do que o empregado para lhe dar dicas do que está bom e/ou pode melhorar dentro da empresa. Peça avaliações, deixe uma caixinha disponível ou mantenha as portas abertas de sua sala. Muitas vezes, a opinião do empregado é mais importante que a do cliente. Pois, funcionários felizes, clientes satisfeitos.
c) Elogie e valorize o trabalho do seu empregado: Quem não gosta de ser reconhecido dentro do ambiente de trabalho? Quem não gosta de ganhar um mimo quando bate a meta do mês? O bom trabalho e desemprenho deve ser reconhecido, seja com mimos ou um up no salário. Ainda, o colaborador precisa saber que você está ali enxergando-o, que não é apenas uma mera força de trabalho e sim, alguém que faz parte do grupo, demonstrando que é visto como humano, com sentimentos, anseios e objetivos.
Fique atento, seus empregados são pessoas antes de tudo. Talvez, você já esteve onde eles estão agora. Então, valorize-os.
Empregado feliz, empresa feliz! Consequentemente, um bom relacionamento profissional.
Me conta, você sente diferença quando o elogio chega aos ouvidos? Então! 😉
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